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  “‘两进四管’，进的不只是班组，管的不只是安全，更是一种职责和信赖。”中交一航局二公司市政分公司党支部副书记张海涛握着一航局“最美产业工人”奖杯口气坚决。

  双山地道项目归于青岛市要点民生工程，投用后将完成福州路与重庆高架直连，优化主城南北路网格式，实在改进数万市民的日常出行。而由市政分公司担任施工的16米高地挡墙作为安稳地道出口结构的重要屏障，施工全套工艺流程中一起面临脚手架高处作业、机械吊装等多处高危险作业，给分公司团队带来了巨大安全办理压力。

  “人是安全办理的中心，而班组作为工程建造的最小履行单元，是咱们安全办理的‘最终一厘米’。”为了真实融入班组和查摆安全危险危险，张海涛结合“两进四管”现场推动会上学习的经历，带领党员和办理人员成立了一支“特别小分队”，每天跟着工人一起登高上架、并肩巡查。而在跟班驻场、同吃同劳的共处中，这支“小分队”还真摸清了一些往常难以发现的问题。就比方，尽管项目团队反复强调高处作业安全原则标准和劳保用品佩带，但仍有部分产业化工人放松警觉，乃至和办理人员打起了“游击”，班前教育和安全查看时劳保用品还穿得规规矩矩，监管人员一走就自我放松要求。“但近百米的作业规模，咱们就算跑断腿也难做到时时刻刻全掩盖呀。”尽管发现了问题，但安监员朱超超却仍是感到非常扎手。

  “架子工十几年，没这么被挑刺过，他们便是搞方法！”在办理中，总有一些“刺头”对办理要求发生抵触情绪。面临这种不理解，有的办理人员已经是习以为常，提议和之前相同严管重罚，经过处理一些“钉子户”来建立安全办理威望。但张海涛以为，提高安全意识才是处理问题的根本途径。为此，张海涛又牵头安全办理团队一起组成安全宣教“班组”，常常使用午间就餐的空余时刻，以“工友”身份，用唠家常、聊日子的方法细说正确佩带劳保用品的重要性。其间，架子工李师傅总嫌安全带“勒得慌、碍四肢”，在了解到他家里还有两个孩子在上学，张海涛便拉着这位工人站在危险点：“师傅，您站上去试试，这要是自己家孩子在上面干活，你定心吗？”在分公司这种不相同的“啰嗦”下，李师傅逐步转变观念，现在不只自己每次上脚手架都按要求系好安全带，看到身边工友不标准佩带，还会自动上前提示纠正，从曩昔的“钉子户”变成了项目上有名的安全“宣传员”。

  除了在“进”上继续下功夫，市政分公司还尽力将班组安全建造同“管”相结合。除了班前喊话、安全交底、“调度令”等常态化机制，分公司还在“暖心驿站”、班组宿舍区粘贴安全标识，自动展开“健康体检进工地”、安全常识有奖竞答等活动。“咱们心里都有一杆秤，谁对他们好都知道。”在张海涛和安全办理团队的诚心付出下，工友们不只安全意识明显提高，并且更乐意合作分公司执行安全办理。

  “咱们还想跟着你们干。”老李握着张海涛的手不愿放。“两进四管”把办理下沉到一线、把职责压实到班组，真实把安全防地扎在了“最终一厘米”，让安全意识刻进了每一位工友的心里。（供稿 高子初）